Su función en la sociedad anónima es la de vigilar el buen desempeño de la sociedad.

Es una técnica que permite recabar la opinión y el sentir de todos los integrantes de una organización y consensuar diversas perspectivas para definir los asuntos que afectan a la comunidad.

La administración ofrece herramientas para encontrar las causas que generan problemas en los negocios y a identificar las posibles soluciones.

El propósito del diagnóstico empresarial es identificar la naturaleza y la magnitud de los problemas antes de tomar decisiones.

Si cada quien desde su “trinchera” aportara lo que tiene que aportar, nuestro país sería mejor.

La investigación y el conocimiento se han vuelto un capital intelectual con beneficios competitivos en el campo económico y administrativo. Aplicada a la empresa, puede ejecutarse dentro y fuera de ella,  constituyendo un motor de beneficio para la misma.

Las personas razonables y excelentes para con su trabajo son hombres y mujeres muy capaces, que consiguen cualquier cosa que se les pida.

Estimado lector, ¿qué tienen en común Los Bisquets Bisquets Obregón, Todo de Cartón, Potzollcalli y Almacenes Ánfora? Todas ellas son franquicias mexicanas. La franquicia es un modelo de negocio que permite a quien lo crea obtener mayores utilidades con la inversión monetaria de otros y el conocimiento que el empresario ha creado.

En México, como en otros países, escasamente se ha llevado a cabo un análisis de las organizaciones a la luz de las características de su demografía. El trabajo que aquí se presenta subraya la importancia de ésta en el estudio de la administración y la organización, y pretende propiciar un primer acercamiento a la reflexión de la demografía como una variable poco reconocida en nuestra disciplina y que hoy reclama de nuestra atención ante las transformaciones que experimenta la sociedad con la inversión de la pirámide poblacional.

En esta época de cambios y de globalización, en México se han importado modelos de administración que, en principio, funcionan, como el outsourcing (subcontratación), que permite a las empresas dejar en manos de terceros la administración de su personal, considerando que eliminan la carga administrativa que implica su control. Esta práctica está al filo de lo legal puesto que no toma en consideración algunos artículos y principios constitucionales.

De acuerdo con cifras de la Secretaría de Economía, el 99.8 % de las empresas en México son micro, pequeñas y medianas empresas (mipyme), las cuales generan siete de cada 10 empleos. Su edad promedio de vida es de dos  años, pues de cada 10 empresas nuevas se estima que sólo cinco llegan  a dos años de vida y de éstas, sólo dos logran pasar la línea de los cinco años. Pero, ¿a qué se debe esta situación, desde el punto de vista de la generación de la información?

Ningún control interno cumplirá los objetivos para los que se creó, si el personal no cuenta con los conocimientos y capacidades necesarios para llevarlos a cabo.

En la actualidad, las empresas se enfrentan a una serie de obstáculos para cumplir sus objetivos, debido principalmente al factor humano.

Cuando se comenzó a impartir la carrera de licenciado en administración en nuestro país, en la década de los cincuenta —1957 en la Facultad de Contaduría y Administración— el campo de estudio de la disciplina era sencillo y correspondía a una matriz que incluía, por un lado, las etapas del proceso administrativo y, por el otro, las áreas funcionales de la empresa.