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| Efectos de negocios derivados de la licitación de fibra óptica de la Comisión |
La Comisión Federal de Electricidad (CFE) recibió la concesión de operador de telecomunicaciones, lo que le permite ofrecer servicios como el de la tecnología PLC, que permite conectar un módem PLC a un enchufe de la casa, para acceder a Internet a una velocidad máxima 20 megabytes. Cuenta con la red de más grande del país y su infraestructura atiende a 124,301 localidades rurales y a 3,320 urbanas, llevando servicio de electricidad al 96.5% de la población nacional. Conforme al anuncio presidencial del 11 de enero del 2007, una parte de esta infraestructura eléctrica será licitada para uso de telecomunicaciones a operadores de telefonía móvil o fija. |
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Julio 01, 2010 |
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| Una agenda digital para México |
La web es indispensable para la comunicación, información, comercialización y educación entre los mexicanos, por ello es urgente una agenda digital que nos inserte en la globalización. |
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Enero 01, 2010 |
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| Evolución de los sistemas de calidad: El caso Toyota (Sistema de Producción de Toyota 2008) |
Dentro del entorno económico actual, y no sólo por la globalización y los rápidos cambios tecnológicos y culturales sino, además, por la contaminación ambiental y la explotación de los recursos naturales, los negocios se ven en la necesidad de mejorar sus procesos para afianzar su competitividad y satisfacer de la mejor manera a los usuarios, con sus productos y servicios, demás de hacer uso más eficiente de los recursos. |
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Julio 01, 2009 |
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| Cadenas de suministro y logística para incrementar la competitividad |
Imaginemos por un momento la estructura que tiene una cadena en la que vemos una serie de eslabones que la forman, cada uno de ellos, entrelazados, permiten que dicha cadena tenga longitud y grosor, si alguno de ellos se rompe, la cadena dejará de ser útil para lo que fue pensada. Posiblemente se pueda volver a unir; sin embargo, ya no será la misma, y tal vez, ya no tengamos la misma confianza en ella. |
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Mayo 01, 2009 |
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| Tres ideas clave para incrementar el nivel de servicio en su empresa |
Los sectores económicos, de acuerdo a su actividad, históricamente se han clasificado en: a) primarios (agrícolas), b) secundarios (industriales), y c) terciarios (servicios). Conforme una sociedad se moderniza y avanza, su economía se sustenta en actividades de servicio. |
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Marzo 01, 2009 |
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| Ser o no ser, Director de Operaciones |
El área de operaciones en una organización es la responsable de administrar todos los esfuerzos y recursos para ofrecer bienes o servicios a un mercado en particular. El área de operaciones no puede trabajar de una manera aislada, depende de información de otras áreas como la de mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, entre otras, para su completo desempeño. |
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Enero 01, 2009 |
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| De cliente a cliente. Norma ISO 10014. Economía de la calidad |
La norma ISO 10014:2006 le proporciona los lineamientos y recomendaciones sobre cómo mejorar su organización, cómo obtener beneficios económicos y financieros de la aplicación de los principios de gestión de la calidad de la serie ISO 9000.
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Noviembre 01, 2008 |
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| Mejore la función de compras y ahorre dinero |
A mediados de 2008, México cuenta con 106 millones de habitantes, con un ingreso per capita de $92,284.70 pesos; durante el cuarto trimestre de 2007 ejercieron una demanda de bienes y servicios aproximadamente por 3 billones de pesos,1 y el número total de empresas registradas en la Secretaría de Economía en el año 2004 era de tres millones. |
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Septiembre 01, 2008 |
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| El Distintivo M para mejorar la gestión empresarial de las pyme |
Las micro, pequeña y mediana empresas (mipyme) representan aproximadamente el 98% del total de organizaciones productivas de México, por lo que las encontramos en cualquier parte del país y de giros muy diversos. Por su tamaño, tienen grandes ventajas en su nivel de operación ya que pueden cambiar rápidamente de giro, de ubicación, e incluso de productos. Sin embargo, también tienen grandes desventajas, entre otras, poco capital o que viven al día de sus ingresos. Si lo analizamos con cuidado, el problema de raíz proviene de una administración empírica que generalmente es llevada por el dueño e impacta en el rendimiento general de la empresa. |
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Julio 01, 2008 |
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| Valoración de la tecnología y su impacto en la organización |
La administración es una disciplina que se compone fundamentalmente de cuatro áreas funcionales: mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos. En la mayoría de los casos, estas áreas se abordan como especialidades separadas; sin embargo, en la práctica están interrelacionadas, por lo que es de utilidad contar con un modelo de relación que vincule la producción (tecnología) con otras áreas como las de mercadotecnia y finanzas. |
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Mayo 01, 2008 |
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